Comment manager votre équipe pour performer durablement ? - niveau 2

Autres informations

Niveau "Perfectionnement"

Une attestation de formation sera remise aux participants, sous réserve des conditions cumulatives suivantes :

• Suivre l'intégralité de la formation
• Réaliser le quiz de validation des connaissances

Il sera demandé également à chacun des participants de remplir un questionnaire d'appréciation de la formation suivie (organisation, animation, contenu pédagogique, suggestions...). Ce questionnaire fait l'objet d'une analyse attentive permettant à l'AFORCE de Normandie d'améliorer la qualité des formations dispensées.

Modalités d’accès et aménagements spécifiques
Pour faciliter votre venue en formation, pour tout besoin d’aménagement spécifique, ou pour toute question relative aux modalités d’accès des personnes en situation de handicap, merci de contacter l’organisateur de la session. Plus d’informations sur notre engagement sur https://www.aforcedenormandie.fr/infos-pratiques/accueil-des-personnes-en-situation-de-handicap.html

Pédagogie

Echange d'expériences
Jeux de rôles
Travail en sous-groupes

Support de formation

• Diaporama au format électronique
• Partie rédactionnelle
• Test de validation des connaissances
• Support dématérialisé

Pré-requis

Aucun

Objectifs professionnels

• La motivation collective au service de la cohésion d’équipe : les caractéristiques d’une équipe performante, les actions managériales au service de la cohésion

• Prévenir et gérer les conflits au sein de l’équipe : comprendre le mécanisme du conflit, le rôle du manager face au conflit, la posture à adopter en résolution

• Savoir conduire une réunion efficace : les objectifs possibles d’une réunion, les étapes pour une réunion de qualité, la gestion des cas difficiles, quelques techniques d’animation...

• Les différents entretiens managériaux : focus sur les entretiens d’évaluation, professionnel et l’entretien de recrutement. À quoi servent-ils ? La posture du manager, les étapes, les erreurs à éviter

 

Contenu détaillé

1- Comment mettre en oeuvre la cohésion d'équipe au travers d'un management coopératif et participatif ? Mettre en place un management non générateur de conflits et connaître le rôle du manager dans la résolution d'un conflit
2- Savoir ce qu'il faut faire lors d'un entretien annuel et professionnel : les bonnes pratiques et la bonne posture
3- Intégrer les réunions en tant qu'outil managérial : leur utilité et leurs enjeux. Savoir préparer et conduire une réunion efficacement

Informations complémentaires

Nous recommandons aux participants d’avoir suivi la formation "Quel management pour votre équipe au quotidien? - niveau 1" (MAN128) ou toute autre formation sur les fondamentaux du management.

Qualification des formateurs
Les formateurs sont des professionnels sélectionnés pour leur maîtrise du sujet enseigné et leur expérience pratique afin de proposer une approche pragmatique et concrète des sujets traités.

Moyens pédagogiques et d’encadrement
Salles de formation disposant des matériels pédagogiques et techniques nécessaires (paperboard, vidéoprojecteur, visioconférence, …) au bon déroulement de la formation.

Moyens d'évaluation de l'atteinte des objectifs
Questionnaire de validation des acquis.

Moyens de suivi de l'exécution de l'action
Feuille de présence signée par les participants ou rapport de connexion si classe virtuelle.