Manager une équipe en distanciel et présentiel

Pédagogie

Exposé, diaporama, échanges d’expérience

Support 

Diaporama au format électronique

Support dématérialisé

Qualification des formateurs

Les formateurs sont des professionnels sélectionnés pour leur maîtrise du sujet enseigné et leur expérience pratique afin de proposer une approche pragmatique et concrète des sujets traités.

Moyens pédagogiques et d’encadrement

Salles de formation disposant des matériels pédagogiques et techniques nécessaires (paperboard, vidéoprojecteur, visioconférence, …) au bon déroulement de la formation.

Moyens d'évaluation de l'atteinte des objectifs

Appréciation par l'animateur tout au long de la formation par des mises en situation, analyse de cas ou Questionnaire de validation des acquis.

Moyens de suivi de l'exécution de l'action

Feuille de présence signée par les participants ou rapport de connexion si classe virtuelle.

Accessibilité

Cette formation est accessible aux personnes en situation de handicap. Prenez contact avec nous pour l'adaptation de la formation.

Pré-requis

Avoir une équipe

Objectifs professionnels

• Développer ses postures de LEADERSHIP pour engager chaque collaborateur(trice) distant(e).
• Acquérir des bonnes pratiques concrètes pour la COORDINATION, le PILOTAGE et l’EVALUATION de l’équipe en télétravail.
• Agir sur les 8 leviers d’une stratégie de PRESENCE pour développer l’efficacité personnelle des collaborateurs(trices) distant(e)s et prévenir les risques psychosociaux.

Contenu détaillé

• Manager une équipe hybride (mix de présentiel et de distanciel) est devenu un enjeu central pour les managers. Un nouveau standard d’équipe hybride se met en place dans les organisations pour s’adapter aux contextes de télétravail, de coopérations multisites et de mobilités variées.
• Il s’agit alors pour le manager de motiver, fédérer et garantir la performance d’une équipe dispersée.
• Une situation valorisante pour la fonction managériale qui implique de mobiliser des compétences de leadership.
• A partir de mises et situation et d’outils concrets, cette formation amène les participants à se positionner clairement dans leur rôle de managers à distance, au service de l’engagement et de la performance du collectif dispersé.