Renforcer son leadership en pratiquant un management bienveillant

Autres informations

Axe prioritaire stagiaire

Tarif stagiaire : 180€HT (frais d'organisation inclus - repas non compris)

Qualification des formateurs

Les formateurs sont des professionnels sélectionnés pour leur maîtrise du sujet enseigné et leur expérience pratique afin de proposer une approche pragmatique et concrète des sujets traités.

Moyens pédagogiques et d’encadrement

Salles de formation disposant des matériels pédagogiques et techniques nécessaires (paperboard, vidéoprojecteur, visioconférence, …) au bon déroulement de la formation.

Moyens d'évaluation de l'atteinte des objectifs

Appréciation par l'animateur tout au long de la formation par des mises en situation, analyse de cas ou Questionnaire de validation des acquis.

Moyens de suivi de l'exécution de l'action

Feuille de présence signée par les participants ou rapport de connexion si classe virtuelle.

Autres informations

Accessibilité :

Cette formation est accessible aux personnes en situation de handicap. Prenez contact avec nous pour l'adaptation de la formation.

Pédagogie

Exposé, diaporama, échanges d’expérience

Support dématérialisé

Pré-requis

Avoir une expérience du management d’équipe ou être amené à encadrer des collaborateurs à court terme

Objectifs professionnels

  • Comprendre les nouveaux enjeux et le nouveau contexte sociologique ainsi que l’évolution des attentes des collaborateurs
  • Définir ce qu’est le management bienveillant
  • Connaître les principes et les impacts positifs du management bienveillant et les circonstances pour en adopter les réflexes et les mettre en œuvre auprès de son équipe
  • Développer ses qualités de leadership pour préserver les relations et les objectifs de performance de son équipe
  • Favoriser l’engagement, le bien-être et la performance des collaborateurs

Contenu détaillé

Contexte sociologique

  • Point sur l’évolution de nos métiers
  • Point sur l’environnement social de la profession et sur l’attractivité
  • Comprendre les attentes des collaborateurs aujourd’hui et les nouveaux défis qui se présentent

Le management bienveillant

  • Partage d’expériences : représentations que se font les participants de la bienveillance à post-it / board
  • Qu’est-ce que la bienveillance au travail / le management bienveillant

Les postures du manager bienveillant (Leviers d’action sur le plan humain)

  • Sens / Objectifs / Cohérence / Moyens
  • Confiance / Autonomie / Stress / Motivation & engagement

Manager en manager bienveillant (Relations humaines)

  • Reconnaissance
  • Remerciements et gratitude
  • Soutien et encouragement
  • Ecoute et communication
  • Droit à l’erreur
  • Rester un manager bienveillant en situation difficile

Les impacts du management bienveillant pour les collaborateurs et le cabinet

  • La satisfaction des collaborateurs et les conséquences sur la fidélisation et la prévention des risques psychosociaux
  • Lien entre bien-être, satisfaction et performance (chaine logique)
  • Le cercle vertueux bienveillance – performance (fidélisation clientèle et pérennité cabinet)

Réf. : 21MAN-MANAGBIENVEILL

Durée : 1.0 j. (7h00)

Profils participants

  • Expert-comptable
  • Responsable RH cabinet
  • Expert-comptable stagiaire

Formation en Inter

28 oct. 2021 à LYON (#11014)

Attention dernières places disponibles !!!
Inscription limite : 23/10/2021
Tarif : 350,00€ HT (420,00€ TTC) Connectez-vous pour vous inscrire

15 nov. 2021 à CLERMONT FERRAND (#11018)

Inscription limite : 10/11/2021
Tarif : 350,00€ HT (420,00€ TTC) Connectez-vous pour vous inscrire

29 nov. 2021 à AIX-LES-BAINS (#11017)

Attention dernières places disponibles !!!
Inscription limite : 24/11/2021
Tarif : 350,00€ HT (420,00€ TTC) Connectez-vous pour vous inscrire

18 janv. 2022 à LYON (#11015)

Inscription limite : 13/01/2022
Tarif : 350,00€ HT (420,00€ TTC) Connectez-vous pour vous inscrire