Motiver son équipe et gérer les tensions

Autres informations

Axe prioritaire stagiaire

Tarif stagiaire : 180€HT (frais d'organisation inclus - repas non compris)

Qualification des formateurs

Les formateurs sont des professionnels sélectionnés pour leur maîtrise du sujet enseigné et leur expérience pratique afin de proposer une approche pragmatique et concrète des sujets traités.

Moyens pédagogiques et d’encadrement

Salles de formation disposant des matériels pédagogiques et techniques nécessaires (paperboard, vidéoprojecteur, visioconférence, …) au bon déroulement de la formation.

Moyens d'évaluation de l'atteinte des objectifs

Appréciation par l'animateur tout au long de la formation par des mises en situation, analyse de cas ou Questionnaire de validation des acquis.

Moyens de suivi de l'exécution de l'action

Feuille de présence signée par les participants ou rapport de connexion si classe virtuelle.

Autres informations

Accessibilité :

Cette formation est accessible aux personnes en situation de handicap. Prenez contact avec nous pour l'adaptation de la formation.

Pédagogie

Apports théoriques, mises en situations,réflexion autour de cas réels apportés par les participants,travaux de groupe, réflexivité individuelle

Exposé, diaporama, échanges d’expérience

Support dématérialisé

Pré-requis

Avoir déjà managé une équipe ou être amené à manager une équipe dans un court délai

Objectifs professionnels

  • Identifier les différents leviers de motivation de ses collaborateurs et mettre en place les actions managériales adaptées
  • Décoder les premiers signes de situations potentielles de conflit et les désamorcer avant qu’ils prennent de l’ampleur
  • Gérer les conflits dans son équipe selon leur stades et accompagner les sorties de conflit en renforçant ses équipes

Contenu détaillé

Motiver son équipe :

  • Comprendre les processus de la motivation
  • Repérer ses propres motivations et identifier celles de ses collaborateurs
  • Adapter son management aux motivations de chacun
  • Identifier les signes de démotivation et mettre en place les actions managériales adaptées


Gérer les tensions :

  • Identifier les signaux faibles de tensions potentielles et les prévenir
  • Identifier correctement la forme, les origines et les causes des tensions pour y répondre au mieux
  • Décoder les différents types de comportement face aux tensions
  • Gérer les émotions
  • Sortir des tensions avec la posture gagnant-gagnant

Réf. : 21MAN-MOTIVEQUIPE

Durée : 1.0 j. (7h00)

Profils participants

  • Collaborateur
  • Expert-comptable
  • Responsable mission comptable
  • Responsable RH cabinet
  • Expert-comptable stagiaire
  • Commissaire aux comptes

Formation en Intra

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Formation en Inter

27 sept. 2021 à LYON (#10999)

Inscription limite : 22/09/2021
Tarif : 350,00€ HT (420,00€ TTC) Connectez-vous pour vous inscrire

13 oct. 2021 à LYON (#11000)

Inscription limite : 08/10/2021
Tarif : 350,00€ HT (420,00€ TTC) Connectez-vous pour vous inscrire

18 nov. 2021 à LYON (#11001)

Inscription limite : 13/11/2021
Tarif : 350,00€ HT (420,00€ TTC) Connectez-vous pour vous inscrire