CERTIFICAT Conseil Gestion TPE-PME

20CERTIF-TPEPME

Pédagogie

L'organisation du certificat est compatible avec le maintien d'une activité professionnelle (environ 2 jours par mois).

Pré-requis

Ce certificat est destiné aux collaborateurs confirmés afin de leur donner les outils leurs permettant d’accompagner leur client au-delà des aspects déclaratifs comptables et fiscaux.  

Objectifs professionnels

La formation a pour objectif de leur donner la possibilité de répondre de manière professionnelle aux attentes des clients et d’initier ainsi une démarche complémentaire de conseil aux entreprises.

Contenu détaillé

Programme détaillé :

Module 1 : Analyse et diagnostic et analyse financière (2 jours)

  • Connaitre les retraitements nécessaires à une lecture économique et financière des comptes sociaux.
  • Appréhender les modalités de construction et d’interprétation d’indicateurs de performance économique et de situation financière.
  • Interpréter la situation relative d’une entreprise en univers concurrentiel et mettre en relief les conditions de sa performance.

Module 2 : Coût de revient et marge (2 jours)

  • Appréhender la mise en place des différents modèles de coûts complets et de coûts partiels : coûts variables, coûts directs et spécifiques, coûts marginaux.
  • Calculer et analyser les seuils de rentabilité et les marges de sécurité d’une entreprise industrielle ou commerciale.

Module 3 : Choix et investissement (1 jour)

  • Etre en mesure de calculer et analyser les critères de sélection financiers d’un projet d’investissement : Valeur Actuelle Nette (VAN) , taux de rendement interne (TRI), délai de récupération des capitaux investis (DRCI), indice de profitabilité (IP).
  • Calculer le taux d’actualisation d’un projet selon la méthode du coût moyen pondéré du capital (CMPC ou WACC)

Module 4 : Gestion de trésorerie et financement (1 jour)

  • Savoir élaborer un budget de trésorerie.
  • Piloter une gestion de trésorerie au jour le jour et savoir détecter puis équilibrer une situation d’insuffisance de trésorerie.
  • Optimiser les coûts de financement à court terme.
  • Appréhender les opérations financières de haut de bilan.
  • Identifier l’opportunité de la réalisation d’une augmentation de capital.

Module 5 : Reporting, tableaux de bord et outils numériques d’aide à la décision (2 jours)

  • Accompagner le dirigeant dans l’aide à l’élaboration des documents prévisionnels.
  • Identifier l’impact financier de différents scénarii (optimiste, raisonnable et pessimiste).
  • Modéliser un outil sur Excel en fonction des scénarii.
  • Connaitre les points clés financiers à décrire dans la rédaction d’un business plan (étude de la concur-rence, stratégie suivie ou à suivre)

Module 6 : Communication et vente de mission de conseil (1 jour)

  • Connaître et maîtriser toutes les étapes de la vente de missions de conseil.
  • Savoir détecter les besoins du client et lui proposer les bons services au bon moment.
  • Développer la bonne posture et une attitude relationnelle nécessaire pour convaincre les clients.
  • Etre à l’aise et performant pour vendre des services complémentaires de conseils payants.

Module 7 : Synthèse et évaluations (1 jour)

  • Appréhender le passage et les articulations des budgets (ventes, achats, charges sociales, TVA, tréso-rerie) aux documents prévisionnels (compte de résultat prévisionnel, plan de financement, bilan prévi-sionnel, tableau de flux).
  • Maîtriser les outils financiers de choix d’investissement et de financement.
  • Etablir un diagnostic financier à partir du SIG et du bilan fonctionnel : ratios de structure et de mesurede la performance, rentabilité économique et financière

Réf. : 20CERTIF-TPEPME

Durée : 10.0 j. (70h00)

Profils participants

  • Collaborateur Confirmé CAC
  • Collaborateur confirmé EC

Formation en Inter

Aucune date prévue pour l'instant