Anticiper les difficultés et accompagner ses clients dans la relance

Alors même que de nombreuses aides ont permis aux entreprises de faire face aux différentes mesures de confinement, la reprise économique sera marquée par une situation d’endettement accrue et en même temps par des besoins de financement importants. Besoins de financement au titre des fonds de roulement pour reconstituer les stocks et remettre la machine en route et financement pour réaliser les investissements nécessaires à l’évolution technologique.

Pour faire face à cette situation où les modalités de prise en charge des dettes seront la pierre angulaire de la reprise et du maintien de l’emploi chez nos clients, il nous est apparu important de pouvoir vous proposer cette formation qui fait le point à la fois sur l’identification des problématiques financières, le dialogue à instaurer avec le chef d’entreprise et les mesures de prévention des difficultés mais également les mesures de restructuration des dettes qui existent et qui sont autant de voies vers une reprise économique réussie.

Autres informations

Mar 27 Avril de 10 à 13 h
Mar 04 Mai  de 10 à 13 h
Lun 10 Mai  de 10 à 13 h
Lun 17 Mai  de 10 à 12 h

Jeu 10 Juin de 10 à 13 h
Jeu 17 Juin de 09 à 12 h
Jeu 24 Juin de 10 à 13 h
Jeu 01 Juil de 10 à 12 h

Pédagogie

Exposé,
Echange,
QCM de fin de formation

Support de formation

  • Diaporama au format électronique
  • Test de validation des connaissances
  • Support dématérialisé

Pré-requis

Aucun

Objectifs professionnels

  • Acquérir les bons réflexes face aux difficultés rencontrées par nos clients
  • Mesurer l’étendue et les limites de l’intervention de l'EC de l'Avocat...
  • Savoir réaliser les missions spécifiques au contexte d’entreprise en difficulté
  • Savoir mettre en œuvre les outils d'accompagnement à disposition

Contenu détaillé

MODULE 1 : Savoir anticiper la défaillance des entreprises et convaincre le dirigeant d’agir 3h

  • L’obstacle de la prise de conscience (Biais cognitifs et les signaux faibles dans le discours du dirigeant) – rôle du conseil (l’Expert-comptable et les avocats au cas présent)
  • Introduction aux causes principales des défaillances (le modèle économique et le positionnement de l’entreprise / La sous performance des méthodes internes de l’entreprise / mauvaise structuration financière de l’entreprise)
    • Le business model : 
      • Théorie : Porter / Business model Canevas / 6 modèles économiques
      • Application à un cas
    • La sous performance des méthodes 
      • Liste de cas et séries d’exemples concrets : Méthodes marketing, Méthodes commerciales, Méthodes de pilotages de gestion et de cash, Méthodes de pricing, Performance Production / Logistique..
    • La structuration financière de l’entreprise et son modèle (sous-capitalisation / BFR…)
  • Les signaux faibles financiers – (Baisse CA, Baisse taux de marge, Hausse de BFR, ratio fonds propres / dettes fi nettes, Hausse des coûts de structure de l’entreprise…)
    • Liste d’indicateurs
    • L’utilisation des Scores : Score Z d’Altman / Score de Piotroski / Cotation Banque de France / Cotation des assureurs crédits (lien pratique pour l’obtenir)
  • Animé par François DELBECQ et Jean François PANSARD - Experts-Comptables

MODULE 2 : Les différentes options de traitement : Procédures et trésorerie - 3h

  • L’importance du bon diagnostic des causes
  • Présentation des procédures et cadre juridique
  • Gestion de cash : Plan de trésorerie et leviers 
  • Exemples concrets de cas anonymes traités
  • Quizz de fin de module réalisé et corrigé avec les participants en direct
  • Animé par Félicien HYEST - BL et Stéphanie FOREST - CVS - Avocats et
    Alexis DELARUE chargé de mission - AJILINK -  Administration judiciaire

MODULE 3 : Etalement, refinancement et restructuration des dettes - 3h

  • Vision de la banque sur l’impact de la crise et particulièrement de la mise en place des PGE
  • Notre approche de la restructuration de dettes notamment en terme de ratios, suretés et limites à celle-ci
  • L’intérêt de renforcer son haut de bilan pour mieux repartir
  • L’offre haut de bilan en 2021 (PPR, obligations…)
  • Présentation du CCSF et du CODEFI
  • Présentation des outils financiers de restructuration de la dettes
  • Animé par Vivien REVYN Dir ingéniérie financière partie dettes et Franck FLOUQUET Dir investissements partie fonds propres - Caisse d'Epargne et
    Hervé DEMONCHEAUX
    - DGFIP - Responsable de la division de l'Expertise et de l'Action économique
     

MODULE 4 : Présentation de supports opérationnels 2h

  • Animé par Hubert TONDEUR - EC & CAC

Informations complémentaires

Qualification des formateurs

Les formateurs sont des professionnels sélectionnés pour leur maîtrise du sujet enseigné et leur expérience pratique afin de proposer une approche pragmatique et concrète des sujets traités.

Moyens pédagogiques et d’encadrement

Salles de formation disposant des matériels pédagogiques et techniques nécessaires (paperboard, vidéoprojecteur, visioconférence, …) au bon déroulement de la formation.

Moyens d'évaluation de l'atteinte des objectifs

Questionnaire de validation des acquis.

Moyens de suivi de l'exécution de l'action

Feuille de présence signée par les participants ou rapport de connexion si classe virtuelle.

Réf. : GES100HT

Durée : 1.7 j. (11h00)

Profils participants

  • Expert-comptable
  • Expert-comptable stagiaire
  • Commissaire aux comptes
  • Collaborateur confirmé EC

Formation en Inter

Aucune date prévue pour l'instant