Ce module de formation est composé d'un parcours en e-learning et d'une journée en présentiel. Il comprend 7 heures en e-learning et 7 heures de formation en présentiel. Chaque parcours en e-learning est découpé en chapitres avec une durée définie. Chaque chapitre comprend un contenu théorique et des tests d'autoévaluation. La journée en présentiel s'intègre à la fin du parcours e-learning. Elle vise principalement à apporter une mise en perspective des apports théoriques par des exercices, des jeux de rôles et des échanges d'expériences. A la fin du parcours, l’acquisition des connaissances sera validée par un test en ligne noté. Un contrôleur de stage contrôle l’avancement de l'apprenant et valide le test final du parcours.
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Ce module de formation est composé d'un parcours en e-learning et d'une journée en présentiel. Il comprend 7 heures en e-learning et 7 heures de formation en présentiel. Chaque parcours en e-learning est découpé en chapitres avec une durée définie. Chaque chapitre comprend un contenu théorique et des tests d'autoévaluation. La journée en présentiel s'intègre à la fin du parcours e-learning. Elle vise principalement à apporter une mise en perspective des apports théoriques par des exercices, des jeux de rôles et des échanges d'expériences. A la fin du parcours, l’acquisition des connaissances sera validée par un test en ligne noté. Un contrôleur de stage contrôle l’avancement de l'apprenant et valide le test final du parcours.
Lors de la création de l’entreprise ou pour une étape importante de croissance, les dirigeants ont besoin d’établir leur plan de développement pour formaliser leurs choix et chiffrer les hypothèses correspondantes. L’expert-comptable est le mieux placé pour aider le client à monter son business-plan en participant à sa réflexion stratégique de l’entreprise, en portant un œil extérieur et critique sur les hypothèses et en apportant sa technicité pour l’élaboration du document souvent demandé par des tiers financeurs.
Le manque d’attractivité de la profession constaté depuis plusieurs années conjugué à l’évolution des attentes des candidats et à celle des profils à recruter pousse l’Expert- Comptable a réinventé sa manière de recruter. Les défis sont multiples : palier à la pénurie de talents, fidéliser les collaborateurs et construire une stratégie RH visant à développer la marque employeur.
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Les attentes des collaborateurs ont évolué dans un contexte sociologique en mutation. Ils souhaitent aujourd'hui comprendre le sens de leur fonction au sein du cabinet, plus de reconnaissance, bénéficier de perspectives d'évolution et s'épanouir dans leur cadre de travail. Comment gérer au quotidien son équipe pour fidéliser, motiver, former, recruter, écouter, déléguer et créer un cadre de travail épanouissant et performant. Vaste programme !
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Il est impératif d'utiliser les identifiant et mot de passe du cabinet et de vérifier que la personne à inscrire est bien rattachée à votre structure (cliquer sur "société" et "participants"). Le cas échéant, il y a lieu de l'y ajouter : onglet "Ajouter un participant" en bas de page.
Pour toute demande relative aux conditions d'accueil et d’accès des publics en situation de handicap (adaptation des moyens de la prestation), contactez Véronique Schandel au 03.88.45.62.31 | vschandel@oecgrandest.fr
