Établir un résultat flash et un tableau de bord

Pédagogie

Exposé
Mini cas d'application
Evaluation de l'acquisition des connaissances

Support de formation

• Diaporama au format électronique
• Cas et corrigés
• Partie rédactionnelle
• Test de validation des connaissances
• Support dématérialisé

Pré-requis

Aucun

Objectifs professionnels

• Décrire l'utilité de ces produits comme outils de pilotage de l'entreprise
• Appliquer l'argumentaire de vente de ces missions
• Appliquer les techniques d'élaboration du résultat flash et du tableau de bord
• Utiliser les principaux outils
• Présenter les documents au client

Contenu détaillé

1- Nécessité pour les entreprises de suivre leur gestion au quotidien
2- Le résultat flash

• Présentation du résultat flash
• Conditions d'efficacité
• Méthodologie
• Intérêts et limites

3- Le tableau de bord de gestion

• Présentation
• Conditions d'efficacité
• Méthodologie
• Intérêts et limites
• Le tableau de bord prospectif

4- Gestion de la mission

• Cadre normatif
• Comment "vendre" le "produit"
• Gestion de la mission avec l'outil informatique
• Business intelligence

Informations complémentaires

Nous recommandons aux participants d’avoir des connaissances générales en matière de règles de gestion et de finance.

Qualification des formateurs
Les formateurs sont des professionnels sélectionnés pour leur maîtrise du sujet enseigné et leur expérience pratique afin de proposer une approche pragmatique et concrète des sujets traités.

Moyens pédagogiques et d’encadrement
Salles de formation disposant des matériels pédagogiques et techniques nécessaires (paperboard, vidéoprojecteur, visioconférence, …) au bon déroulement de la formation.

Moyens d'évaluation de l'atteinte des objectifs
Questionnaire de validation des acquis.

Moyens de suivi de l'exécution de l'action
Feuille de présence signée par les participants ou rapport de connexion si classe virtuelle.