Conduite du changement : créer les conditions du succès

Aujourd’hui le changement est un incontournable du management en entreprise. Nous devons évoluer, nous adapter, comprendre et analyser une réalité chaque jour différente.

Le manager a alors un rôle déterminant dans la conduite et l’accompagnement au changement qu’il doit lui-même intégrer puis transmettre à ses équipes. Dès lors, comment transformer l’incontournable nécessité génératrice de stress et de fatigue en une valeur ajoutée durable et solide pour les collaborateurs et pour l’organisation ?

Cette formation nous livre des clés concrètes et ultra efficaces pour mettre son cerveau en Mode Adaptatif et faire de notre environnement en changement un challenge commun et enthousiasmant dont les managers seront les chefs d’orchestres avisés !

Autres informations

  • Formatrice et conceptrice : Violaine BERTE, Consultante société OLBEE

Pédagogie

  • Exposé, autodiagnostic, ateliers individuels et collectifs, échanges d'expériences, évaluation de l'acquisition des connaissances.

Pré-requis

  • Aucun

Objectifs professionnels

  • Comprendre le fonctionnement du cerveau face au changement afin de proposer la bonne démarche managériale globale.
  • Identifier les leviers utiles et efficaces pour son équipe.
  • Etre en capacité d’activer ses propres ressources indispensables à la conduite du changement.
  • Préparer le changement.

Contenu détaillé

1. Accueil

  • Présentations croisées
  • Rappel des objectifs de la formation
  • Recueil des attentes précises des participants
  • Mise en condition

2. Le cerveau et le changement

  • Mode automatique VS Mode adaptatif
  • Muscler son mode adaptatif

3. Préparer le changement

  • Donner du sens au changement
  • Développer sa capacité d’écoute
  • Identifier les zones de risque

4. S’équiper pour le changement

  • Repérer ses motivations ressource et celles de son équipe
  • Apprendre à les décupler

5. Construire la réussite du changement

  • S’appuyer sur ses forces
  • Repérer les bons incitateurs dans son équipe

Réf. : 22MAN970

Durée : 1.0 j. (7h00)

Profils participants

  • Collaborateur
  • Expert-comptable
  • Assistante de direction
  • Secrétaire administrative

Formation en Inter

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