Établir un résultat flash et un tableau de bord

Ce séminaire est destiné à des collaborateurs débutants qui souhaitent acquérir une pratique dans la mise en oeuvre de ces outils de gestion classiques au service des TPE ou PME. Les clients attendent de plus en plus de la part de leur expert-comptable le suivi au jour le jour de leur activité, des prévisions, des conseils en gestion. Mais le cabinet est-il prêt ? Ce séminaire propose d'outiller les cabinets et leurs collaborateurs pour répondre à ces besoins identifiés en particulier dans les PME.

Autres informations

Accessibilité/ Adaptation de la formation
Nous vous informons que cette formation est accessible aux Personnes à Mobilité Réduite. Nous restons à votre écoute pour toute précision concernant l’accessibilité ou pour tout besoin d’adaptation de la formation à une situation/un besoin particulier.

Pédagogie

Exposé
Evaluation de l'acquisition des connaissances
Mini cas d'application

Support de formation

  • Diaporama au format électronique
  • Partie rédactionnelle
  • Support dématérialisé
  • Cas et corrigés
  • Test de validation des connaissances

Pré-requis

Aucun

Objectifs professionnels

  • Comprendre l’utilité de ces produits comme outils de pilotage de l'entreprise
  • Maîtriser l'argumentaire de vente de ces missions
  • Maîtriser les techniques d’élaboration
  • Connaître les principaux outils
  • Savoir présenter les documents au client

Contenu détaillé

1- Nécessité pour les entreprises de suivre leur gestion au quotidien
2- Le résultat Flash pour connaître son résultat au fur et à mesure et le résultat prévisionnel évolutif :

  • Contenu
  • Limites et risques
  • L'élaboration en début d'exercice
  • Le suivi et l'adaptation
  • La comparaison avec les résultats définitifs
  • Les outils possibles

3- Le tableau de bord de gestion pour vérifier le respect des objectifs de l'entreprise :

  • Qualité d'un tableau de bord
  • Le choix des indicateurs : par l'expert-comptable (conseils de gestion), par l'entité (stratégie et activité)
  • La recherche de l'information
  • L'adaptation permanente aux besoins
  • La communication dans l'entreprise
  • Les outils possibles

4- Organisation de la mission

  • Les normes à respecter
  • La lettre de mission
  • Le rapport
  • Comment "vendre" le "produit"

5- L'informatique et Internet comme outils de transmission

Informations complémentaires

Nous recommandons aux participants d’avoir des connaissances générales en matière de règles de gestion et de finance.

Qualification des formateurs
Les formateurs sont des professionnels sélectionnés pour leur maîtrise du sujet enseigné et leur expérience pratique afin de proposer une approche pragmatique et concrète des sujets traités.

Moyens pédagogiques et d’encadrement
Salles de formation disposant des matériels pédagogiques et techniques nécessaires (paperboard, vidéoprojecteur, visioconférence, …) au bon déroulement de la formation.

Moyens d'évaluation de l'atteinte des objectifs
Questionnaire de validation des acquis.

Moyens de suivi de l'exécution de l'action
Feuille de présence signée par les participants ou rapport de connexion si classe virtuelle.

Réf. : 20GES342

Durée : 1.0 j. (7h00)

Profils participants

  • Collaborateur
  • Responsable service conseil
  • Collaborateur débutant EC

Formation en Intra

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Formation en Inter

22 oct. 2020 à MONTPELLIER (#7644)

Animateur : Laurence LOZANO-PUGLIESE
Tarif : 270,00€ HT (324,00€ TTC) Connectez-vous pour vous inscrire