REGARDS CROISES : Comment construire votre plan d'actions à 3 ans ?

L’environnement de l’expertise-comptable est en forte mutation, ce qui fait naître de nombreuses opportunités pour les dirigeants de cabinets agiles.
Cette formation vise à aider ces dirigeants à dresser un état des lieux du cabinet et à leur fournir une méthodologie concrète de construction du projet de cabinet à 3 ans et du plan d’action à 1 an.
Cette prise de recul sera complétée de recommandations pour aider le dirigeant à faire adhérer ses associés et ses collaborateurs à la démarche.

Ce Workshop est animé par un Expert-comptable et un Expert en management.

Pédagogie

Exposé théorique / Echange d'expériences / Cas pratiques

Support de formation

  • Diaporama au format électronique
  • Outils méthodologiques
  • Test de validation des connaissances
  • Support dématérialisé

Pré-requis

Cette action de formation ne nécessite aucun prérequis spécifique.

Objectifs professionnels

- Prendre du recul pour définir le CAP du cabinet à 3 ans
- Découvrir une méthodologie pour animer une réunion d’associés sur le projet de cabinet
- Fédérer les associés et les collaborateurs autour du projet
- Définir le plan d’action du cabinet à 1 an

Contenu détaillé

1- Prendre du recul pour définir le CAP du cabinet à 3 ans et bénéficier d’une méthode d’animation de réunion d’associés sur le projet du cabinet
* Mettre en commun les valeurs du cabinet
* Comment faire émerger les idées de chacun sur les valeurs partagées
* Eléments déterminants pour pouvoir bâtir un plan d’action qui s’inscrit dans la durée de vie du cabinet sur la projection 1 an / 3 ans.
* Identifier et faire converger les objectifs
* Une méthodologie efficace issue de l’innovation, cette méthode est transposable pour animer une réunion d’associés sur le projet de cabinet
* Sous forme d’atelier : connaître la méthode pour la décliner au sein de son cabinet afin d’avoir des visions partagées pour définir ses plans d’actions de 1 à 3 ans
* Savoir résumer son projet en une phrase clé
* Comment trouver les mots clés et idées maîtresses qui permettent en une phrase de faire comprendre la finalité d’un projet

2- Fédérer les associés et les collaborateurs autour du projet
* Proposition d'actions opérationnelles
* Les données que le plan d'action doit prendre en compte
* Choisir des indicateurs de mesure

3- Définir le plan d’action du cabinet à 1 an
* Formaliser le plan d’action à 1 an
* Construire un plan d’action
* Les éléments constitutifs d’un plan d’action à 1 an
* Se préparer à présenter le projet de cabinet aux collaborateurs
* Faire une présentation en 3 minutes
* Mobiliser et motiver tous les acteurs
* Savoir convaincre

Informations complémentaires

Qualification des formateurs
Le formateur/la formatrice est un professionnel sélectionné pour sa maîtrise du sujet enseigné et son expérience pratique afin de proposer une approche pragmatique et concrète des sujets traités.

Moyens de suivi de l'exécution de l'action
Feuille de présence signée par les participants et le formateur/la formatrice ou rapport de connexion si classe virtuelle/webinaire.

Moyens pédagogiques et d'encadrement
Salles de formation disposant des matériels pédagogiques et techniques nécessaires (tableau, paperboard, vidéoprojecteur, visioconférence, ...) au bon déroulement de la formation.
Classes virtuelles via la plateforme ZOOM pour les formations à distance.

Moyens d'évaluation de l'atteinte des objectifs
A l’issue de la formation, le participant doit remplir en ligne un quiz d’évaluation des connaissances.

Accessibilité / Adaptation de la formation
Nous vous informons que cette formation est accessible aux Personnes en Situation de Handicap. Nous restons à votre écoute pour toute précision concernant l’accessibilité ou pour tout besoin d’adaptation de la formation à une situation/un besoin particulier (formega@formega.com).

Réf. : 22FMAN052

Durée : 1.0 j. (7h00)

Profils participants

  • Expert-comptable
  • Responsable marketing comm.
  • Assistante de direction
  • Commissaire aux comptes

Formation en Intra

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Formation en Inter

30 nov. 2022 à MONTPELLIER (#9063)

Inscription limite : 30/11/2022
Animateur : Pascal BLAZQUEZ
Tarif : 320,00€ HT (384,00€ TTC) Connectez-vous pour vous inscrire