Management : 3 clés à maitriser pour fidéliser et motiver

Les plus récentes études concernant les attentes des salariés et particulièrement des jeunes générations font ressortir un besoin très important de prise en compte, d’implication et de reconnaissance. Cette journée propose de s’approprier 3 outils majeurs pour satisfaire ces attentes à savoir l’écoute, la reformulation et le feed-back.

La plupart des managers pensent savoir-faire cela de façon intuitive ou d’expérience. Or c’est rarement le cas car ces outils possèdent une logique et une structure qu’il faut connaître et maitriser pour qu’ils soient réellement au service de la relation manager/managé et impacte vraiment de façon positive la motivation des collaborateurs et leur fidélisation au cabinet.

Cette journée repose sur une connaissance approfondie de ces outils par l’animateur et une grande expérience de l’utilisation et de la transmission de ceux-ci depuis de nombreuses années.

Tarif préférentiel pour les membres associés du CGA LR et/ou de l'AGA PL : 190€ HT

Pédagogie

Cette journée s’articulera autour d’une alternance de présentation théorique de la structure de chaque outil et des règles spécifiques de mise en œuvre de celui-ci et d’exercice de mise en pratique impliquant les participants.

Support de formation

  • Diaporama au format électronique
  • Test de validation des connaissances
  • Support dématérialisé

Pré-requis

Cette action de formation ne nécessite aucun prérequis spécifique.

 

Objectifs professionnels

- Comprendrede la structure et la mise en œuvre de l’écoute, la reformulation et le feed-back dans un contexte professionnel de management
- Développer une véritable culture du feed-back au sein du cabinet au service de la qualité des relations entre les personnes, de la cohésion et du plaisir de travailler ensemble
- Savoir fidéliser et motiver ses équipes

Contenu détaillé

Introduction : Les enjeux de la fidélisation et de la motivation pour le management, attentes des salariés

Présentation des 3 outils et articulation de ceux-ci dans le contexte du management d’une équipe

Premier outil : L’écoute
- Qu’est-ce qu’une bonne écoute ? Intention, posture
- Exercices d’expérimentation et d’intégration
    
Deuxième outil : La reformulation
- Les objectifs de la reformulation
- Les différents types de formulation
- Exercices d’expérimentation et d’intégration
    
Troisième outil : Le feed-back
- Le feed-back est un cadeau : pourquoi ?
- La structure détaillée du feed-back à respecter pour que celui-ci soit entendu et intégré
- Exercices d’expérimentation et d’intégration
    
Mise en œuvre et appropriation des 3 outils au travers de diverses situations de management

Synthèse de la journée, recueil de pépites, partages, ...

Informations complémentaires

Qualification des formateurs
Le formateur/la formatrice est un professionnel sélectionné pour sa maîtrise du sujet enseigné et son expérience pratique afin de proposer une approche pragmatique et concrète des sujets traités.

Moyens de suivi de l'exécution de l'action
Feuille de présence signée par les participants et le formateur/la formatrice ou rapport de connexion si classe virtuelle/webinaire.

Moyens pédagogiques et d'encadrement
Salles de formation disposant des matériels pédagogiques et techniques nécessaires (tableau, paperboard, vidéoprojecteur, visioconférence, ...) au bon déroulement de la formation.
Classes virtuelles via la plateforme ZOOM pour les formations à distance.

Moyens d'évaluation de l'atteinte des objectifs
A l’issue de la formation, le participant doit remplir en ligne un quiz d’évaluation des connaissances.

Accessibilité / Adaptation de la formation
Nous vous informons que cette formation est accessible aux Personnes en Situation de Handicap. Nous restons à votre écoute pour toute précision concernant l’accessibilité ou pour tout besoin d’adaptation de la formation à une situation/un besoin particulier (formega@formega.com).

Réf. : 22FMAN050

Durée : 1.0 j. (7h00)

Profils participants

  • Expert-comptable
  • Responsable mission comptable
  • Responsable RH cabinet

Formation en Intra

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Formation en Inter

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