FEUILLETON DE L'ÉTÉ : Le management en cabinet - adoptez les bons réflexes en 4 épisodes

Cette série de 4 webinaires de 45 minutes a pour objectif d'accompagner les dirigeants & managers de cabinets dans leur rôle d'encadrement.

Rendez-vous les lundis 28 juin, 5 juillet, 12 juillet et 19 juillet 2021 de 17h à 17h45 pour votre feuilleton de l'été !

Pédagogie

Exposé théorique à distance (ZOOM) / A chaque « épisode », les formatrices répondront à vos questions et illustreront avec des exemples concrets leurs préconisations.

Support de formation

  • Diaporama au format électronique
  • Test de validation des connaissances
  • Support dématérialisé

Pré-requis

Cette formation ne nécessite aucun prérequis.

Objectifs professionnels

• Acquérir le savoir-faire essentiel du management au quotidien dans une perspective d’attractivité & de fidélisation sur un marché tendu.  
• Professionnaliser la fonction de manager d’équipe dans le cabinet.
• Favoriser l’efficacité des équipes et leur implication dans l’entreprise malgré le distanciel.
• Savoir optimiser l’organisation de son équipe en délégant efficacement.
• Adopter les bons réflexes dans les process de recrutement.

Contenu détaillé

Episode 1 : Le management en télétravail  
Les fondamentaux du management, adaptés au télétravail. Comment conserver la proximité managériale avec les collaborateurs moins présents ? Trouver le bon équilibre pour piloter autrement son activité.   


Episode 2 : Comment réussir ses recrutements ?
De la définition du besoin à l’intégration, comment attirer et capter les bons candidats ? Quelles sont les étapes à ne pas négliger en matière de recrutement. Le rôle de la marque employeur pour faciliter le recrutement.


Episode 3 : Fidéliser ses collaborateurs
Quels sont les principaux leviers pour fidéliser votre équipe ? Comment répondre aux nouvelles attentes des collaborateurs tout en optimisant la performance du cabinet ?   


Episode 4 : Apprendre à déléguer
Encouragez l’autonomie de vos collaborateurs tout en développant leur implication avec un reporting adapté. Quels outils et méthodes mettre en œuvre en cabinet pour responsabiliser le collaborateur tout en sécurisant l’activité ?

Informations complémentaires

Qualification des formateurs
Les deux formatrices sont spécialistes de la fonction RH avec une expertise particulière dans le secteur de l’Expertise comptable.
Elles sont toutes deux des professionnelles sélectionnées pour leur maîtrise du sujet enseigné et expériences pratiques afin de proposer une approche pragmatique et concrète des sujets traités.

Moyens de suivi de l'exécution de l'action
Feuille de présence signée par les participants et le formateur/la formatrice ou rapport de connexion si classe virtuelle ou webinaire.

Moyens pédagogiques et d'encadrement
Salles de formation disposant des matériels pédagogiques et techniques nécessaires (tableau, paperboard, vidéoprojecteur, visioconférence, ...) au bon déroulement de la formation.

Moyens d'évaluation de l'atteinte des objectifs
A l’issue de la formation, le participant doit remplir en ligne un quizz d’évaluation des connaissances.

Accessibilité / Adaptation de la formation
Nous vous informons que cette formation est accessible aux Personnes à Mobilité Réduite. Nous restons à votre écoute pour toute précision concernant l’accessibilité ou pour tout besoin d’adaptation de la formation à une situation/un besoin particulier.

Réf. : 21FMAN047

Durée : 0.5 j. (3h00)

Profils participants

  • Expert-comptable
  • Responsable RH cabinet
  • Assistante de direction
  • Commissaire aux comptes

Formation en Intra

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Formation en Inter

28 juin 2021 à (#8222)

Inscription limite : 28/06/2021
Animateur : FANNY LALANNE
Tarif : 150,00€ HT (180,00€ TTC) Connectez-vous pour vous inscrire