Ce module de formation est composé d'un parcours en e-learning et d'une journée en présentiel. Il comprend 7 heures en e-learning et 7 heures de formation en présentiel. Chaque parcours en e-learning est découpé en chapitres avec une durée définie. Chaque chapitre comprend un contenu théorique et des tests d'autoévaluation. La journée en présentiel s'intègre à la fin du parcours e-learning. Elle vise principalement à apporter une mise en perspective des apports théoriques par des exercices, des jeux de rôles et des échanges d'expériences. A la fin du parcours, l’acquisition des connaissances sera validée par un test en ligne noté. Un contrôleur de stage contrôle l’avancement de l'apprenant et valide le test final du parcours.
Ce module de formation est composé d'un parcours en e-learning et d'une journée en présentiel. Il comprend 7 heures en e-learning et 7 heures de formation en présentiel. Chaque parcours en e-learning est découpé en chapitres avec une durée définie. Chaque chapitre comprend un contenu théorique et des tests d'autoévaluation. La journée en présentiel s'intègre à la fin du parcours e-learning. Elle vise principalement à apporter une mise en perspective des apports théoriques par des exercices, des jeux de rôles et des échanges d'expériences. A la fin du parcours, l’acquisition des connaissances sera validée par un test en ligne noté. Un contrôleur de stage contrôle l’avancement de l'apprenant et valide le test final du parcours.
Le code général des impôts recèle un certain nombre de dispositions fiscales destinées à atténuer voire à supprimer la taxation de certaines plus-values réalisées par les entreprises individuelles à l’occasion d’une cession ou d’une cessation d’activité.
La présente étude a pour but d’exposer l’ensemble de ces mesures pour en apprécier l’intérêt mais aussi la difficulté.
Pour rappel, un arrêt récent de la Cour d’Appel de Paris a jugé qu’un défaut de conseil en matière de choix d’un régime fiscal d’exonération engageait la responsabilité de l’expert-comptable (CA Paris 9-1-2020 no 18/2050).
Les cabinets performants adoptent un comportement proactif qui poursuit trois objectifs majeurs : fidéliser la clientèle, lui vendre de nouvelles missions, conquérir de nouveaux clients. Cette formation propose au cabinet de mener une réflexion stratégique sur son marché et son positionnement, puis de communiquer efficacement, au moyen de 25 actions, sélectionnées pour leur simplicité, leur efficacité, leur coût faible et leur respect d’une déontologie en très forte évolution !
Ce module de formation est composé d'un parcours en e-learning et d'une journée en présentiel. Il comprend 7 heures en e-learning et 7 heures de formation en présentiel. Chaque parcours en e-learning est découpé en chapitres avec une durée définie. Chaque chapitre comprend un contenu théorique et des tests d'autoévaluation. La journée en présentiel, s'intègre à la fin du parcours e-learning, elle vise principalement à apporter une mise en perspective des apports théoriques par des exercices, des jeux de rôles et des échanges d'expériences. A la fin du parcours, l’acquisition des connaissances sera validée par un test en ligne noté. Un contrôleur de stage contrôle l’avancement de l'apprenant et valide le test final du parcours.
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Après avoir choisi un sujet, ce séminaire aide le candidat à mettre en forme la demande d'agrément puis le mémoire. Il permet d'optimiser cette ultime étape du DEC qui s'achève sur la soutenance du mémoire.
La présentation des comptes annuels au client représente la valeur ajoutée de la mission pour les dirigeants de TPE pour les intéresser à leur comptabilité. Faire parler le " bilan " est un exercice de communication qui consiste à en extraire les éléments clés en termes d'analyse financière et de les présenter de manière claire et pédagogique aux dirigeants en faisant apparaître les équilibres essentiels du bilan, les ratios significatifs du compte de résultat et en faisant comprendre l'évolution de la trésorerie.
Le parcours de formation EX2 s’effectue en deux jours et vise à apporter aux Experts-comptables participants les clés pour vendre et mettre en œuvre une mission d’accompagnement à l’établissement du projet d’entreprise leur client dans une mission de conseil stratégique et de management de l’entreprise.
Co-conçu par l’OEC Montpellier et l’agence Visionari, ce parcours sera animé par Pierre Alzingre qui possède une double expérience de 20 ans en commerce et en marketing, et de 10 ans comme directeur d'incubateur et d'accompagnant de startup.
Ce séminaire est destiné aux experts-comptables et collaborateurs de haut niveau qui souhaitent :
- Développer leur clientèle auprès des comités sociaux et économiques d’entreprise en les accompagnant dans l’exercice de leurs attributions économiques et professionnelles, notamment lors des trois informations consultations obligatoires.
- Se familiariser avec les nouvelles dispositions consécutives à la fusion des instances représentatives du personnel suite aux ordonnances Travail dites « Macron » et maîtriser leur impact sur les missions de l’expert-comptable.
- Savoir instaurer un dialogue avec l’entreprise pour mener la mission de façon constructive et faire une présentation pédagogique de ses travaux au CSE.
Suite à la levée du confinement, nous vous informons que FORMEGA reprend son activité de formation en présentiel à compter du 25 mai. Nos formations seront assurées dans le strict respect des mesures sanitaires recommandées par le gouvernement.
En raison de la réforme de la formation professionnelle et en accord avec ATLAS, il n'y aura pas de subrogation sur 2020. Le règlement est obligatoire pour toute inscription..
Astuce : consultez par référence et par rubrique les programmes complets sur http://www.catalogue.formega.org/
Toute l’équipe Formega se tient à votre disposition !
