Générations Y et Z : Comment les capter, les gérer et les fidéliser

3 générations se cotoient dans les cabinets avec des motivations différentes. Bien connaître leur clés de motivation pour adapter votre management est devenu essentiel. Faire en sorte que la cohabitation se passe bien et que des solidarités naissent malgré les perceptions différentes.

Autres informations

Pour toute demande relative aux conditions d'accueil et d’accès des publics en situation de handicap (adaptation des moyens de la prestation) contactez Pauline BROCHET au 05.49.08.06.02 pbrochet@ceeca.org

Pédagogie

Les méthodes pédagogiques assurent aux participants une véritable progression des savoirs et savoir-faire.

La constitution des groupes, volontairement limités en nombre de participants, fait l’objet d’un soin tout particulier afin de favoriser les échanges.

· Les formations en présentiel se déroulent dans des salles de formation adaptées, disposant du matériel pédagogique nécessaire (paperboard, vidéoprojecteur, etc.).

Les supports pédagogiques sont conçus avec le plus grand soin et sont sous format dématérialisé, accessibles dans l’espace personnel des participants sur les plateformes d’inscription du site www.ceeca.org. Ils permettent aux participants de pouvoir revenir ultérieurement sur les thèmes abordés pendant la formation.

Support de formation

  • Test de validation des connaissances
  • Support dématérialisé

Pré-requis

Aucun

Objectifs professionnels

  • Comprendre le fonctionnement de la génération Y et de la génération Z pour mieux les gérer
  • Apprendre à décoder leurs comportements  
  • Appréhender les leviers pour les fidéliser
  • Adopter de nouvelles pratiques managériales adaptées à ces générations Y et Z

Contenu détaillé

1 – Comprendre le fonctionnement des générations Y et Z

  • Définir les 2 générations
  • Appréhender leur fonctionnement et leurs attentes
  • Décrypter leur rapport au travail
  • Revoir la manière de fixer des objectifs
  • Faire correspondre les attentes de l’entreprise et leurs attentes

2 – Comprendre les leviers des nouvelles générations :

  • S’adapter à eux ou les faire s’adapter
  • Repérer les caractéristiques clés des « Y » au travail
  • Travailler les motivations

3 – Adapter son mode de management :

  • Sa posture
  • Concevoir un management interactif, collaboratif, agile

4 – Comment capter et fidéliser un profil « Y » :

  • Les 4 principes clés
  • Stimuler la coopération
  • Aller vers un management 3.0 (Approche)
  • Adapter le management intergénérationnel
  • Adopter la bonne posture pour réussir

Informations complémentaires

Qualification des formateurs
Les formateurs sont des professionnels sélectionnés pour leur maîtrise du sujet enseigné et leur expérience pratique afin de proposer une approche pragmatique et concrète des sujets traités.

Moyens pédagogiques et d’encadrement
Salles de formation disposant des matériels pédagogiques et techniques nécessaires (paperboard, vidéoprojecteur, …) au bon déroulement de la formation.

Moyens d'évaluation de l'atteinte des objectifs
Questionnaire de validation des acquis.

Moyens de suivi de l'exécution de l'action
Feuille de présence signée par les participants ou rapport de connexion.

Réf. : 22DUPONT_02

Durée : 1.0 j. (7h00)

Profils participants

  • Collaborateur
  • Expert-comptable
  • Responsable service social
  • Responsable service juridique
  • Responsable secteur d'activité
  • Responsable mission comptable
  • Responsable marketing comm.
  • Responsable serv. informatique
  • Responsable RH cabinet
  • Assistante de direction
  • Secrétaire administrative
  • Expert-comptable stagiaire
  • Responsable service conseil
  • Commissaire aux comptes
  • Directeur de Mission CAC
  • Chef de Mission CAC

Formation en Intra

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Formation en Inter

Aucune date prévue pour l'instant