Optimisation du statut et de la rémunération du dirigeant

Autres informations

Pour toute demande relative aux conditions d'accueil et d’accès des publics en situation de handicap (adaptation des moyens de la prestation) contactez Pauline BROCHET au 05.49.08.06.02 pbrochet@ceeca.org

Pédagogie

• Rappel et approfondissement des règles techniques
• Etude de cas pratiques avec différents statuts sociaux
• Echange d'expériences
• Quiz d’évaluation des pré-requis

Support de formation

• Diaporama au format électronique
• Cas et corrigés

Pré-requis

Aucun prérequis

Objectifs professionnels

• Comprendre et anticiper les conséquences d’un changement de statut social d’un dirigeant sur sa prévoyance, sa retraite.
• Arbitrer entre salaire et dividendes tout en évaluant les conséquences d’un choix de rémunération sur les prestations
• Comprendre et utiliser les leviers d’optimisation

Contenu détaillé

• Le choix de l’environnement juridique impacte le statut social du dirigeant (assimilé salarié ou gérant majoritaire), attention aux incompatibilités entre la forme d’exercice et la profession.
• Savoir anticiper l’impact du changement de statut sur la prévoyance et la retraite du dirigeant :

• Maîtriser la pression sociale/ le coût du travail – comparaison de certains statuts, les solutions (Madelin prévoyance et retraite, ...) pour maintenir le niveau de protection adéquat.
• La pression sociale : facteur d économie
• Savoir déterminer le meilleur statut selon certains critères/ situations
• Déterminer la meilleure stratégie de rémunération
• Répartition rémunération/dividendes ou salaire/ dividendes
• Les dividendes peuvent être une opportunité même au sein de la SARL
• Maitriser les paramètres : cotisations sociales, IS, fiscalité de la rémunération et des dividendes

• Le dirigeant dispose d’outils d’optimisation

• Plan d’épargne salariale et épargne retraite collective
• Holding

• Attention aux schémas à risque, aux situations génératrices de contrôles Urssaf et fiscaux

Informations complémentaires

Qualification des formateurs
Les formateurs sont des professionnels sélectionnés pour leur maîtrise du sujet enseigné et leur expérience pratique afin de proposer une approche pragmatique et concrète des sujets traités.

Moyens pédagogiques et d’encadrement
Salles de formation disposant des matériels pédagogiques et techniques nécessaires (paperboard, vidéoprojecteur, visioconférence, …) au bon déroulement de la formation.

Moyens d'évaluation de l'atteinte des objectifs
Questionnaire de validation des acquis.

Moyens de suivi de l'exécution de l'action
Feuille de présence signée par les participants ou rapport de connexion si classe virtuelle.