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Prochaines sessions

5 heures chrono - Manager des équipes hybrides

Plus qu’une simple conséquence de la crise sanitaire, le travail hybride transforme en profondeur les repères classiques d’organisation du travail et bouscule l’exercice traditionnel des pratiques de management. Ce phénomène en pleine propagation ces der...

22ERYS_04 - Management / Marketing / Communication

Accompagner le changement

Le changement fait partie du quotidien des entreprises. Quels sont les comportements à adopter pour surmonter les résistances ? Quelles sont les stratégies à adopter pour susciter l'adhésion ? Cette formation vous permettra d'identifier les étapes clés de...

22BOCQUET_03 - Management / Marketing / Communication

Analyser les besoins du client et savoir le fidéliser

Le 2ème stade de communication avec le client est de bien l'écouter et d'être à l'aise dans une relation d'échanges sur ses besoins, ses attentes et les accompagnements que peut réaliser le cabinet. Soit un rôle de prescription et de remontées d'informati...

22BLAZQUEZ_02 - Management / Marketing / Communication

Animer une équipe sans relation hiérarchique

Comment animer une équipe hétérogène sans statut défini ? Il est de plus en plus fréquent de devoir mobiliser des compétences hétérogènes ou éphémères, en présentiel ou à distance. Le manager n'est alors plus un chef d'orchestre, mais un virtuose agile ca...

22BOCQUET_19 - Management / Marketing / Communication

Associés : Savoir définir en commun une stratégie et la piloter

Il n’est pas simple de piloter à plusieurs une ou des activités avec des profils d’associés très similaires et des objectifs basés souvent sur une culture technique partagée. La succession d’un dirigeant par plusieurs associés, ou la croissance significat...

22BLAZQUEZ_06 - Management / Marketing / Communication

Construire des relations positives au travail

Une formation de 2 jours pour développer des relations gagnant-gagnant avec vos collaborateurs et déjouer la contagion des personnalités... et des situations toxiques. Vous contribuerez ainsi à la qualité de l'ambiance et au bien-être au sein de l'équipe ...

22BOCQUET_05 - Management / Marketing / Communication

Détecter et proposer une mission adaptée aux besoins de vos clients

Ce module est dédié à la présentation de la mission que ce soit pour un client ou un prospect. A partir du moment où le besoin est validé et que la demande commence à être formalisée, il convient de mettre au point le déroulé et aussi faire accepter par l...

22BLAZQUEZ_03 - Management / Marketing / Communication

Développer sa performance relationnelle

Les relations en entreprise sont souvent pleines d'ambivalence, d'enjeux et de sous-entendus qu'il faut savoir décrypter et analyser pour pouvoir réagir au mieux. L'intelligence émotionnelle, la communication non-violente et certaines méthodes simples de ...

22BOCQUET_06 - Management / Marketing / Communication

Développer ses compétences en relation commerciale

Dans le contexte actuel, les entreprises peuvent acquérir un avantage concurrentiel en développant de nouvelles compétences commerciales. Mais comment passer d'une fonction de conseiller technique à une fonction de conseiller commercial ? Cette formation ...

22BOCQUET_07 - Management / Marketing / Communication

Dominer les colères et les conflits dans une équipe

Les managers de proximité doivent posséder des aptitudes particulières pour gérer leurs « impulsions » et celles de leurs interlocuteurs. Il devient par exemple nécessaire de savoir gérer habilement les frustrations ou de se protéger des colères et des af...

22BOCQUET_08 - Management / Marketing / Communication

Encadrer une équipe pour la première fois

L'excellence technique d'un collaborateur fidèle ou la motivation d'un jeune cadre ne suffisent pas quand il s'agit d'encadrer une équipe. Car si la théorie est faite de règles la pratique est souvent constituée d'exceptions, a fortiori quand il s'agit de...

22BOCQUET_09 - Management / Marketing / Communication

Fiscalité des sociétés holdings

Expert-comptable

Ce séminaire s'adresse aux experts-comptables, aux commissaires aux comptes, et aux collaborateurs de haut niveau. La société holding est un outil incontournable dans la mise en place d'un groupe. Il est l'outil indispensable à la mission d'assistance au...

22FIS115 - Fiscalité

Générations Y et Z : Comment les capter, les gérer et les fidéliser

Expert-comptable

3 générations se cotoient dans les cabinets avec des motivations différentes. Bien connaître leur clés de motivation pour adapter votre management est devenu essentiel. Faire en sorte que la cohabitation se passe bien et que des solidarités naissent malgr...

22DUPONT_02 - Management / Marketing / Communication

Gérer une équipe

Avec la généralisation du management en mode projet et parfois du travail à distance, la gestion d'une équipe demande plus que jamais des qualités d'intégration. Cette formation, concise mais complète, fournit tous les outils nécessaires pour faire conver...

22BOCQUET_13 - Management / Marketing / Communication

La pratique fiscale et comptable des opérations de restructuration (fusion - TUP - apport partiel d’actif)

Expert-comptable

Ce séminaire s'adresse aux experts-comptables et aux commissaires aux comptes ainsi qu'à leurs collaborateurs de haut niveau. Les sociétés doivent constamment s’adapter en faisant évoluer leurs structures :...

22FIS117 - Fiscalité

LAB, obligation de conseil et rapports de mission: triptyque du comportement professionnel de l'expert-comptable et de ses collaborateurs

Il est important que les collaborateurs et chefs de missions maîtrisent 3 éléments incontournables qui engagent la responsabilité du cabinet: assurer correctement  les diligences liées à la LAB, maîtriser les notions d'obligations de conseil, détecter et ...

22ALEAUME_01 - Comptabilité / Révision

Le Club "Chef de mission"

Le principe du club « chef de mission » est de proposer aux collaborateurs qui sont responsables de dossier et de portefeuille d’échanger sur l’actualité de toute nature qui a des impacts sur la gestion technique des dossiers, sur la relation avec les cli...

22VISTE_001 - Comptabilité / Révision

Le FEC : les règles enfin connues (e-learning)

Expert-comptable

Ce rapide e-learning apporte les dernières réponses apportées par l’administration aux nombreuses questions que pose le FEC : quelles sont les entreprises qui entrent dans ce périmètre ? Que veut dire comptabilité informatisée ? Quelles sont les dates et ...

22TIC105 - Système d'information et Numérique

Le temps : mode d’emploi

La compression du temps est l'une des grandes caractéristiques de notre évolution. Devant l'avalanche des urgences, l'inondation des informations, l'hyper-choix des sollicitations, il est de plus en plus difficile de se concentrer sur ses priorités. Cette...

22BOCQUET_11 - Management / Marketing / Communication

Les clés de la gestion de projet

Conduire un projet jusqu'à son achèvement Être chef de projet ne s'improvise pas : la nouvelle organisation, les nouvelles équipes pluridisciplinaires et les nouvelles méthodes engendrent des problématiques jusqu'alors inédites et qu'il faut savoir gérer ...

22BOCQUET_17 - Management / Marketing / Communication