Résultat de la recherche : 1-20 sur 61 résultats

Prochaines sessions

5 heures chrono - Manager des équipes hybrides

Plus qu’une simple conséquence de la crise sanitaire, le travail hybride transforme en profondeur les repères classiques d’organisation du travail et bouscule l’exercice traditionnel des pratiques de management. Ce phénomène en pleine propagation ces der...

22ERYS_04 - Management / Marketing / Communication

Accompagner le changement

Le changement fait partie du quotidien des entreprises. Quels sont les comportements à adopter pour surmonter les résistances ? Quelles sont les stratégies à adopter pour susciter l'adhésion ? Cette formation vous permettra d'identifier les étapes clés de...

22BOCQUET_03 - Management / Marketing / Communication

Analyser les besoins du client et savoir le fidéliser

Le 2ème stade de communication avec le client est de bien l'écouter et d'être à l'aise dans une relation d'échanges sur ses besoins, ses attentes et les accompagnements que peut réaliser le cabinet. Soit un rôle de prescription et de remontées d'informati...

22BLAZQUEZ_02 - Management / Marketing / Communication

Animer une équipe sans relation hiérarchique

Comment animer une équipe hétérogène sans statut défini ? Il est de plus en plus fréquent de devoir mobiliser des compétences hétérogènes ou éphémères, en présentiel ou à distance. Le manager n'est alors plus un chef d'orchestre, mais un virtuose agile ca...

22BOCQUET_19 - Management / Marketing / Communication

Argumenter, Convaincre, Influencer

Pendant longtemps fut enseignée dans les écoles une discipline aujourd'hui injustement oubliée : la Rhétorique : l'art d'utiliser les mots justes pour obtenir ce que l'on souhaite, non par la manipulation mais par la force de ses convictions et la pertine...

22BOCQUET_22 - Management / Marketing / Communication

Aucune session programmée

Demander un intra

Associés : Savoir définir en commun une stratégie et la piloter

Il n’est pas simple de piloter à plusieurs une ou des activités avec des profils d’associés très similaires et des objectifs basés souvent sur une culture technique partagée. La succession d’un dirigeant par plusieurs associés, ou la croissance significat...

22BLAZQUEZ_06 - Management / Marketing / Communication

Comment définir et déployer vos missions de conseil, activités complémentaires et spécialités pour augmenter votre rentabilité ?

Expert-comptable

La profession d’expert-comptable est en pleine mutation. Les experts-comptables ne peuvent plus se permettre d’attendre ! L’avenir des cabinets dépendra avant tout de leurs propres actions. Mais, pour agir de façon appropriée, mieux vaut bien connaître s...

22MAN140 - Management / Marketing / Communication

Comment perfectionner vos écrits professionnels pour mieux communiquer ?

Collaborateur EC

En cabinet, l'écrit est un vecteur essentiel de communication ! Auprès des clients mais aussi en interne. Il valorise la prestation apportée. Il constitue un élément de preuve des travaux effectués, des informations fournies, des conseils apportés... Il v...

22MAN266 - Management / Marketing / Communication

Comment rendre votre cabinet plus attractif pour vos collaborateurs et candidats ?

Expert-comptable

Le manque d’attractivité de la profession constaté depuis plusieurs années conjugué à l’évolution des attentes des candidats et à celle des profils à recruter pousse l’expert- comptable a réinventer sa manière de recruter. Les défis sont multiples : palli...

22MAN133 - Management / Marketing / Communication

Comment renforcer la relation client grâce à une bonne gestion des situations délicates ?

Expert-comptable

Les relations avec nos clients sont fréquemment à l'origine de situations complexes à négocier : Justifier le prix de la mission ou réajuster le budget d'honoraires Facturer les débordements de missions et les travaux exceptionnels Faire accepter un ...

22MAN154 - Management / Marketing / Communication

Confier les nouvelles missions aux collaborateurs actuels

A l’issue de la formation, les participants seront en mesure de mettre en place une démarche de GPEC au sein du cabinet, pour permettre aux collaborateurs en poste de réaliser ces nouvelles missions

22CEECA_16 - Management / Marketing / Communication

Aucune session programmée

Demander un intra

Construire des relations positives au travail

Une formation de 2 jours pour développer des relations gagnant-gagnant avec vos collaborateurs et déjouer la contagion des personnalités... et des situations toxiques. Vous contribuerez ainsi à la qualité de l'ambiance et au bien-être au sein de l'équipe ...

22BOCQUET_05 - Management / Marketing / Communication

Construire l'offre des nouvelles missions

A l’issue de la formation, les participants seront en mesure d’appliquer la méthodologie de construction d’une nouvelle offre de missions au sein de leur cabinet

22CEECA_13 - Management / Marketing / Communication

Aucune session programmée

Demander un intra

Débuter sur linkedIn réseaux social professionnel B to B

Le réseau Linkedin est à la base un réseau de recrutement. Il est autant fait pour recruter des ressources, que trouver des partenariats, développer sa marque employeur que se faire connaître auprès de consultants et professionnels, qu'alimenter une image...

22MADD_45 - Management / Marketing / Communication

Définir ses cibles de communication

Les cibles de communication désignent les personnes à qui s'adresse une stratégie de communication. Différentes stratégies sont appliquées pour chaque cible, mais il est également possible qu'une même stratégie vise plusieurs cibles. Une séance initiatiqu...

22MADD_43 - Management / Marketing / Communication

Détecter et proposer une mission adaptée aux besoins de vos clients

Ce module est dédié à la présentation de la mission que ce soit pour un client ou un prospect. A partir du moment où le besoin est validé et que la demande commence à être formalisée, il convient de mettre au point le déroulé et aussi faire accepter par l...

22BLAZQUEZ_03 - Management / Marketing / Communication

Développer et réaliser des missions d'accompagnement au pilotage

A l'issue de la formation, les participants seront en mesure d’appliquer la méthode de développement et de réalisation des missions d'accompagnement au pilotage de la TPE/PME

22CEECA_17 - Management / Marketing / Communication

Aucune session programmée

Demander un intra

Développer et réaliser des missions de full service

A l'issue de la formation, les participants seront en mesure d’appliquer la méthode de développement et de réalisation des missions de full service

22CEECA_18 - Management / Marketing / Communication

Aucune session programmée

Demander un intra

Développer sa performance relationnelle

Les relations en entreprise sont souvent pleines d'ambivalence, d'enjeux et de sous-entendus qu'il faut savoir décrypter et analyser pour pouvoir réagir au mieux. L'intelligence émotionnelle, la communication non-violente et certaines méthodes simples de ...

22BOCQUET_06 - Management / Marketing / Communication

Développer ses compétences en relation commerciale

Dans le contexte actuel, les entreprises peuvent acquérir un avantage concurrentiel en développant de nouvelles compétences commerciales. Mais comment passer d'une fonction de conseiller technique à une fonction de conseiller commercial ? Cette formation ...

22BOCQUET_07 - Management / Marketing / Communication