Communiquer et animer efficacement une réunion d'équipe

Autres informations

Moyens pédagogiques et d'encadrement :

Ce module de formation e-learning est estimé à une durée de 2h00 dont 15 minutes de test final. Il est accessible pendant 3 mois, 24h sur 24, avec une simple connexion Internet. Vous pouvez ainsi le voir ou le revoir à votre convenance. La plateforme vous indique votre évolution dans le programme.
Des tests d'auto-évaluation permettent de valider les connaissances acquises.
Un test final vous permettra d'apprécier vos connaissances.

Pédagogie

Une formation en e-learning, orientée soft skills à faire où on veut et quand on veut, pour acquérir de nouvelles connaissances ou apprendre de nouveaux concepts, avec des contenus inspirants (vidéos, podcasts), des exercices (tests, quizz, exercices projectifs).

Pré-requis

Aucun prérequis nécessaire à la formation

Objectifs professionnels

Communiquer et animer efficacement une réunion d’équipe

Contenu détaillé

INTRODUCTION : S’organiser pour cette formation (15 min)

1. Présentation de la formation, de son auteur et de ses objectifs

2. Comment bien s’organiser pour réaliser cette formation à distance


Communiquer et animer efficacement une réunion d’équipe (1H30)
1. Quizz de positionnement
2. Les bases d’une communication efficace
3. Mener à bien une réunion efficace
4. En tant que manager, pensez cohésion et partage
5. Identifier quel type de réunion pour quelle intention
6. Le team-building
7. Gérer son temps de réunion avec la technique Pomodoro
8. Préparer ses réunions avec la méthode de questionnement CQQCOQP
9. Utilisez le modèle de compte-rendu de réunion
10. Utilisez le modèle de plan d’action après une réunion


CONCLUSION (15 Min) 
Quizz Final de validation des acquis

Informations complémentaires

Qualification des formateurs
Les formateurs sont des professionnels sélectionnés pour leur maîtrise du sujet enseigné et leur expérience pratique afin de proposer une approche pragmatique et concrète des sujets traités.

Moyens pédagogiques et d’encadrement
Nous vous recommandons l'utilisation d'un ordinateur fixe pour suivre cette formation en classe virtuelle.

Moyens d'évaluation de l'atteinte des objectifs
Questionnaire de validation des acquis.

Moyens de suivi de l'exécution de l'action
Feuille de présence signée par les participants ou rapport de connexion si classe virtuelle.

Modalités d’accès et aménagements spécifiques
Pour faciliter votre venue en formation, pour tout besoin d’aménagement spécifique, ou pour toute question relative aux modalités d’accès des personnes en situation de handicap, merci de contacter l’organisateur de la session. Plus d’informations sur notre engagement sur www.irf-bfc.fr

Réf. : 22MAN025

Durée : 0.3 j. (2h00)

Profils participants

  • Collaborateur
  • Expert-comptable
  • Responsable service social
  • Collaborateur paie
  • Responsable service juridique
  • Collaborateur juridique
  • Responsable secteur d'activité
  • Responsable mission comptable
  • Responsable marketing comm.
  • Responsable serv. informatique
  • Responsable RH cabinet
  • Assistante de direction
  • Secrétaire administrative
  • Responsable service conseil
  • Commissaire aux comptes
  • Directeur de Mission CAC
  • Chef de Mission CAC
  • Collaborateur Confirmé CAC
  • Collaborateur social
  • Collaborateur confirmé EC
  • Collaborateur débutant EC
  • Collaborateur conseil
  • Collaborateur Débutant CAC

Formation en e-learning

Cette formation n'est pas encore disponible