Gestion du temps en période de forte activité

Pédagogie

Des apports théoriques sur les composantes clés de la gestion du temps

Des apports méthodologiques

Des illustrations à travers les vécus des participants,

Une pédagogie active mettant les participants en situation : exercices, jeux de rôles,

Simulations d’entretiens...

Echanges avec les participants répartis tout au long de la formation afin qu’ils puissent exposer leur situation, poser des questions et faire en sorte que la formation soit immédiatement opérationnelle

Objectifs professionnels

Prendre du recul dans sa gestion du temps

Développer ses compétences en matière d’organisation et de gestion du temps

Optimiser ses pratiques quotidiennes au travail

S’appuyer sur la communication pour renforcer son efficacité

Contenu détaillé

Faire le diagnostic de sa gestion du temps

  • Prendre du recul sur ses habitudes et sa relation au temps
  • Evaluer les voleurs de temps
  • Identifier nos sources d’inefficacité et nos bonnes pratiques

Mettre le temps au service de ses priorités

  • Clarifier les priorités de sa mission
  • Identifier ses activités à haute valeur ajoutée.
  • Passer du temps subi au temps choisi : distinguer urgence et importance
  • Bâtir sa matrice d’Eisenhower

Mettre en place des actions concrètes

  • Les lois du temps et leurs conséquences
  • Les règles d’organisation quotidienne : gestion des mails, des réunions, des interruptions…
  • La « to do » liste
  • Les outils de communication indispensables : savoir dire non et savoir faire une demande.
  • Vos engagements personnels

Synthèse et bilan de la journée

Informations complémentaires

Qualification des formateurs

Les formateurs sont des professionnels sélectionnés pour leur maîtrise du sujet enseigné et leur expérience pratique afin de proposer une approche pragmatique et concrète des sujets traités.

Moyens pédagogiques et d’encadrement

Salles de formation disposant des matériels pédagogiques et techniques nécessaires (paperboard, vidéoprojecteur, …) au bon déroulement de la formation.

Moyens d'évaluation de l'atteinte des objectifs

Questionnaire de validation des acquis.

Moyens de suivi de l'exécution de l'action

Feuille de présence signée par les participants.

Réf. : 20AP005

Durée : 1.0 j. (7h00)

Profils participants

  • Collaborateur
  • Expert-comptable
  • Responsable service social
  • Collaborateur paie
  • Responsable service juridique
  • Collaborateur juridique
  • Responsable secteur d'activité
  • Assistante de direction
  • Secrétaire administrative
  • Responsable service conseil
  • Collaborateur Confirmé CAC
  • Collaborateur social
  • Collaborateur confirmé EC
  • Collaborateur débutant EC
  • Collaborateur conseil
  • Collaborateur Débutant CAC

Formation en Inter

16 nov. 2020 à BESANCON (#4047)

Tarif : 375,00€ HT (450,00€ TTC) Connectez-vous pour vous inscrire

5 janv. 2021 à DIJON (#4046)

Tarif : 375,00€ HT (450,00€ TTC) Connectez-vous pour vous inscrire