PARCOURS SOFT SKILLS : La Manager Academy

L’environnement de la profession connait des mutations sans précédent depuis quelques années. Dans un tel environnement, le management s'impose comme une composante majeure de la performance des cabinets. Le management par les associés naturellement, mais aussi le management intermédiaire par les chefs de mission. Or, les chefs de mission sont souvent de «super techniciens» qui ont plus d’expérience ou de technique professionnelle que les collaborateurs qu’ils encadrent. Ils se comportent en techniciens, c'est-à-dire qu’ils délèguent peu, communiquent peu, sont débordés car ils veulent tout contrôler, continuent à faire des tâches qu’ils ne devraient plus faire et ne managent pas leur équipe. 

Les chefs de mission doivent prendre conscience que leur mission n’est pas de produire plus et mieux que les autres, mais qu’ils doivent avant tout amener leur équipe à atteindre les objectifs du cabinet.

Ce programme s’adresse aux collaborateurs de cabinets motivés et désireux de passer d’une posture d’encadrant technique (ce que sont, aujourd’hui, dans leur écrasante majorité, les managers intermédiaires)  à celle de véritable manager au service de la performance du cabinet (ce qu’ils devront être dans le «cabinet de demain»). 

Autres informations

Les 3 journées (21 heures) de ce parcours de formation sont indissociables. L'inscription est uniquement valable pour l'ensemble du parcours.

Calendrier complet :

13 Octobre 2020, 20 Novembre 2020, 15 Décembre 2020

Pédagogie

  • Apport technique
  • Echange et partage de bonnes pratiques
  • Proposition d'outils
  • Mise en situation
  • Suivi
  • Evaluation de l'acquisition des connaissances

Pré-requis

Avoir une fonction en relation avec la clientèle du cabinet

Objectifs professionnels

  • Comprendre que le management est un levier de la performance au sein des cabinets,
  • S'approprier des techniques simples pour motiver et tirer le meilleur de ses équipes,
  • Renforcer l'esprit d'équipe au sein du cabinet afin, notamment, de piloter plus efficacement la production,
  • Se perfectionner dans la gestion de situations managériales particulières : conduite du changement, gestion en mode projet, gestion de crises, de conflits ...

 

Contenu détaillé

Jour 1-Management individuel : accompagner chaque collaborateur

  • Rôles et postures du manager
  • Identifier son style de management et s’adapter aux collaborateurs
  • Développer l’autonomie des collaborateurs
  • Conduire les entretiens annuels
  • Fixer des objectifs et déléguer
  • Faire un feedback de valorisation ou d’amélioration

Jour 2-Management collectif : créer une dynamique d’équipe

  • Qu’est-ce qu’une équipe performante?
  • Passer d’un groupe à une équipe
  • Identifier et gérer les sources de résistance et de tension
  • Développer la cohésion de l’équipe et le sentiment d’appartenance
  • Piloter l’activité de l’équipe
  • Fixer le cadre
  • Communiquer et donner du sens

Jour 3-Devenez un pro du management: gérer les situations particulières  

  • Embarquer l’équipe dans le projet du cabinet
  • Accompagner les changements
  • Gérer les situations de crise
  • Gérer les conflits
  • Manager les générations
  • Manager ses anciens collègues dont on est devenu le supérieur

Informations complémentaires

Qualification des formateurs

Les formateurs sont des professionnels sélectionnés pour leur maîtrise du sujet enseigné et leur expérience pratique afin de proposer une approche pragmatique et concrète des sujets traités.

Moyens pédagogiques et d’encadrement

Salles de formation disposant des matériels pédagogiques et techniques nécessaires (paperboard, vidéoprojecteur, …) au bon déroulement de la formation.

Moyens d'évaluation de l'atteinte des objectifs

Questionnaire de validation des acquis.

Moyens de suivi de l'exécution de l'action

Feuille de présence signée par les participants.

Réf. : 20AP001

Durée : 3.0 j. (21h00)

Profils participants

  • Responsable service social
  • Responsable service juridique
  • Responsable mission comptable
  • Responsable marketing comm.
  • Responsable serv. informatique
  • Responsable RH cabinet
  • Responsable service conseil
  • Collaborateur confirmé EC

Formation en Inter

Du 13 oct. 2020 au 15 déc. 2020 à DIJON (#4101)

Tarif : 1 200,00€ HT (1 440,00€ TTC) Connectez-vous pour vous inscrire