Etablir un résultat flash et un tableau de bord

Pédagogie

Support de formation

• Diaporama au format électronique
• Partie rédactionnelle
• Support dématérialisé

Pré-requis

Connaissances genérales des régles de gestion et de finances

Objectifs

• Comprendre l’utilité de ces produits comme outils de pilotage de l'entreprise
• Maîtriser l'argumentaire de vente de ces missions
• Maîtriser les techniques d’élaboration
• Connaître les principaux outils
• Savoir présenter les documents au client

Contenu

Nécessité pour les entreprises de suivre leur gestion au quotidien
Le résultat Flash pour connaître son résultat au fur et à mesure et le résultat prévisionnel évolutif : 

• Contenu
• Limites et risques
• L'élaboration en début d'exercice
• Le suivi et l'adaptation
• La comparaison avec les résultats définitifs
• Outils possibles

Le tableau de bord de gestion pour vérifier le respect des objectifs de l'entreprise :

• Qualité d'un tableau de bord
• Le choix des indicateurs : par l'expert-comptable (conseils de gestion, par l'entité (stratégie et activité)
• La recherche de l'information
• L'adaptation permanente aux besoins
• La communication dans l'entreprise
• Outils possibles

Organisation de la mission

• Les normes à respecter
• La lettre de mission
• Le rapport
• Comment "vendre" le "produit"

L'informatique et Internet comme outils de transmission