Motiver son équipe et gérer les tensions

Autres informations

Axe prioritaire stagiaire

Journée libre

Tarif stagiaire : 200€HT (frais d'organisation inclus - repas non compris)

Pédagogie

Apport théorique

Mise en pratique

Echanges

Plan individuel d'actions

Pré-requis

Avoir déjà managé une équipe ou être amené à manager une équipe dans un court délai

Objectifs

  • Mettre en place les différentes techniques managériales qui font agir les collaborateurs
  • Communiquer avec assertivité afin de prévenir et gérer les tensions

Contenu

Motiver son équipe

Qu’est-ce qu’une équipe ?

Distinguer les 4 types de collaborateurs selon leur autonomie

Fixer des objectifs motivants

Gérer son temps d’encadrement

Déléguer pour motiver

Entretenir la motivation avec la reconnaissance non salariale

Réussir un compliment professionnel

 Prévenir et gérer les tensions au sein de son équipe

Etre assertif avec la méthode DESC

Exprimer son avis sans juger

Formuler des critiques constructives

Formuler un refus sans provoquer de tension

Réf. : 19MAN-MOTIVEQUIP

Durée : 1.0 j. (7h00)

Profils participants

  • Collaborateur
  • Expert-comptable
  • Responsable mission comptable
  • Responsable RH cabinet
  • Expert-comptable stagiaire
  • Commissaire aux comptes

Formation en Intra

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Formation en Inter

19 nov. 2019 à MEYLAN (#8494)

Inscription limite : 14/11/2019
Tarif : 350,00€ HT (420,00€ TTC) Connectez-vous pour vous inscrire

5 déc. 2019 à LYON (#8495)

Attention dernières places disponibles !!!
Inscription limite : 30/11/2019
Tarif : 350,00€ HT (420,00€ TTC) Connectez-vous pour vous inscrire