Parcours managérial

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3 jours indissociables :

21 septembre 2018

23 octobre 2018

30 novembre 2018

 

Pédagogie

Alternance dynamique entre apports théoriques et mises en situation entre participants pour ancrer les pratiques.

Jeux de rôles préparés et improvisés, entre les participants et avec le formateur, pour favoriser la diversité des cas.

Mises en situation pour expérimentation des apports.

Objectifs

1.Savoir communiquer efficacement avec ses collaborateurs

2.Répertorier les 4 grands domaines d’action du manager

3.Découvrir les différents types de comportements du manager

4.Identifier des thématiques à améliorer chez soi dans la relation avec le collaborateur

5.Identifier le type de management à adopter en fonction du collaborateur et de la situation

6.Connaître les leviers et les freins à la motivation individuelle

7.Apprendre la posture à avoir dans une relation interpersonnelle : l’assertivité

8.Comprendre le mécanisme du conflit et identifier les éléments d’alerte

9.Savoir recadrer

10.Mettre en œuvre un changement au sein d’une équipe

11.S’approprier quelques outils et techniques de Management

Contenu

Jour 1 :

La posture du manager

Les outils essentiels du manager

Mobiliser les énergies

Jour 2 :

Echange de pratiques

Le management coopératif

Développer son assertivité

Le conflit interne à l'équipe

Jour 3 :

Echnages de pratiques

Savoir mener un entretien

Savoir mener des changements avec son équipe

Gérer son temps et ses priorités

 

Réf. : 18MAN-MANAGERIAL

Durée : 3.0 j. (21h00)

Profils participants

  • Expert-comptable
  • Responsable mission comptable
  • Expert-comptable stagiaire

Formation en Intra

Demander un intra

Formation en Inter

Du 21 sept. 2018 au 30 nov. 2018 à LYON (#7446)

Inscription limite : 16/09/2018
Tarif : 750,00€ HT (900,00€ TTC) Connectez-vous pour vous inscrire