"Coacher" le dirigeant de PME

Une mission à valeur ajoutée

Autres informations

Validation de la formation : Attestation de formation

Effectif : entre 5 et 10 participants

Pédagogie

Méthode active basée sur les échanges d’expériences, des tests individuels et des jeux de rôles magnétoscopés – Apports didactiques
QCM de validation
 

 

 

Pré-requis

Toute personne développant du conseil de direction

Objectifs

-    Identifier le concept de « coaching »
-    Professionnaliser l’accompagnement du dirigeant par son expert-comptable
-    Favoriser le développement d’une mission structurée

 

Contenu

Pourquoi ce besoin aujourd’hui
-    Solitude du dirigeant de PME face à un univers plus complexe
-    Meilleure maitrise des techniques d’accompagnement au travers des expériences du coaching sportif
Les diverses applications du « coaching » dans l’entreprise
-    Coaching et stratégie
-    Coaching et management des hommes
-    Formalisation de l’intervention de coaching
Coacher c’est observer et écouter
-    Etre sensible aux processus d’apprentissage
-    Repérer les modes de communication et d’évolution
-    Maitriser l’écoute active
Conduire les entretiens de soutien
-    Caractéristiques de ce type d’entretien, différence avec le conseil d’expertise
-    Moments-clé d’application
-    Structure et méthode de conduite

 

Réf. : 19-A-MAN058EC

Durée : 1.0 j. (7h00)

Profils participants

  • Expert-comptable

Formation en Intra

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Formation en Inter

10 déc. 2019 à RENNES (#6537)

"Coacher" le dirigeant de PME

Attention dernières places disponibles !!! N'hésitez pas à nous contacter pour valider votre inscription. 02.99.83.63.21
Inscription limite : 02/12/2019
Animateur : François LENOIR
Tarif : 425,00€ HT (510,00€ TTC) Connectez-vous pour vous inscrire