Missions comptes annuels et autres prestations : gestion des missions et panorama des missions ponctuelles

CYCLE 3 - MODULE 4 - Formation mixte présentiel et e-learning (C3M4)

Ce module de formation est composé d'un parcours en e-learning et d'une journée en présentiel.
Il comprend 7 heures en e-learning et 7 heures de formation en présentiel. Chaque parcours en e-learning est découpé en chapitres avec une durée définie. Chaque chapitre comprend un contenu théorique et des tests d'autoévaluation. La journée en présentiel s'intègre à la fin du parcours e-learning. Elle vise principalement à apporter une mise en perspective des apports théoriques par des exercices, des jeux de rôles et des échanges d'expériences. A la fin du parcours, l’acquisition des connaissances sera validée par un test en ligne noté.
Un contrôleur de stage contrôle l’avancement de l'apprenant et valide le test final du parcours.

Pédagogie

Tests d'auto-évaluation
Echange d'expériences
Jeux de rôles
Mini cas d'application
Evaluation de l'acquisition des connaissances
Travail personnel préparatoire

Objectifs

  • Être capable de situer le management des missions d'expertise comptable dans le respect du code de déontologie et des normes professionnelles
  • Être capable de piloter une mission d'expertise comptable : dans ses aspects d'organisation (acceptation de la mission, lettre de mission, programme de travail), d'encadrement (répartition des tâches, délégation et supervision), et de contrôle de gestion, (budget, gestion des temps, facturation, rentabilité)
  • Etre capable d’identifier les missions de conseil ponctuelles pouvant être proposées par le professionnel de l’expertise comptable à ses clients

Contenu

1. Gestion des missions

  • Acceptation et maintien des missions
    • Les sources normatives et réglementaires : norme sur l'acceptation et le maintien de la mission; Code déontologie (acceptation et lettre au confrère)
    • Appréciation de la mission, faisabilité, relation avec le prédécesseur
    • Planification, budget,
    • La faisabilité de la mission (indépendance, compétence, qualité du travail, disponibilité); La prise de connaissance de l'entreprise; l'évaluation des risques 
  • Lettre de mission
    • La lettre au confrère; la lettre de mission et son avenant (aspects techniques, commerciaux et organisationnels)
    • Les outils : préparation de la lettre de mission, dossier de travail
  • Organisation de la mission
    • Les sources normatives et réglementaires
    • Organisation de la mission (programmation des travaux)
    • Répartition des travaux, suivi des travaux, traçabilité des travaux
    • Programmation des travaux
  • Supervision / délégation 
  • Finalisation de la mission
    • Les sources normatives et réglementaires
    • Aboutissement : "lettre de mission", " diligences effectuées documentées au dossier de travail", et "rapport"
    • Supervision du dossier et finalisation de la mission différente selon la mission effectuée : rapport ou attestation
  • Valorisation de la prestation et communication client
    • Compte rendu au client
    • Autres communications au client
  • Documentation du dossier
    • Les outils : Pratic'experts : dossier de travail, attestation de l'OEC, guide méthodologique
  • Contrôle de gestion de la mission
    • Gestion administrative et financière de la mission; établissement du budget d'honoraires, suivi des temps de la mission : analyse des écarts, facturation, analyse de la rentabilité.

2. Missions de conseil ponctuelles

  • Contexte et méthodologie
  • Illustrations de missions de conseil ponctuelles 
    • Missions sociales
    • Missions fiscales
    • Missions juridiques
    • Création d'entreprise (Etablissement de comptes prévisionnels)
    • Transmission d’une entreprise
    • Evaluation d’une entreprise
    • Gestion de patrimoine

Réf. : 19ME340

Durée : 1.0 j. (7h00)

Profils participants

  • Expert-comptable stagiaire

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24 oct. 2019 à MONTPELLIER (#7385)

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Animateur : ANNE DIDERON
Tarif : 160,00€ HT (192,00€ TTC) Connectez-vous pour vous inscrire