Comment accompagner un créateur d'entreprise

Recevoir un porteur de projet de création, l’aider à faire les bons choix et l’accompagner dans la phase de lancement pour le conduire à la réussite, c’est une expérience passionnante et enrichissante.
Cela nécessite des compétences relationnelles et des connaissances dans les domaines financier, fiscal, social administratif et juridique.
Le séminaire vous propose la méthodologie complète d’accompagnement : depuis le premier contact jusqu’à l’accompagnement des premiers pas du créateur dans son entreprise

Pédagogie

Exposé
Etude de cas
Echange d'expériences
Mini cas d'application

Support de formation

  • Diaporama au format électronique
  • Outils méthodologiques
  • Cas et corrigés
  • Partie rédactionnelle
  • Support dématérialisé

Pré-requis

Connaissances genérales des régles de gestion et de finance

Objectifs

  • Connaître la typologie des créateurs et pouvoir reconnaître les « bons projets »
  • Pouvoir conduire le premier entretien et faire l’analyse critique du projet
  • Savoir accompagner le créateur dans la phase d’élaboration du projet : formalisation du projet, évaluation des prévisions financières et identification des besoins financiers,
  • Pouvoir le conseiller dans les choix techniques
  • Elaboration des Prévisions budgétaires
  • Simulation des besoins de financement
  • Choix de la forme fiscale, sociale et juridique
  • Construction du business plan
  • Savoir l’accompagner dans les négociations avec les financeurs
  • et les premières démarches administratives
  • L’assister dans son organisation administrative et comptable

Ce séminaire s’appuie sur les outils et supports du CSO : Comité Création d'entreprise et Entreprises innovantes

Contenu

I. Une mission exigeante et très enrichissante
- Les clés de la réussite des créations

- La mission d’accompagnement : Compétences relationnelles et connaissances techniques

II. Prise de connaissance du projet -

a) Analyser la démarche du créateur et présenter l’offre du cabinet

b) La démarche d’élaboration du projet par le créateur :

c) Synthèse

III) Conduite de la mission : la phase de pré-création
a) Analyse de la faisabilité

b) Le business plan
c) La recherche de financement et négociation avec les partenaires

d)  Le choix d’un statut fiscal et social
IV) Assistance pour le lancement des opérations et le démarrage de l’activité
a) Les formalités nécessaires à la création de l’entreprise

b) Autres formalités

c) La phase post-création

Conclusion : Le rôle de l’expert comptable dans la réussite d’un projet de création
 

Réf. : 18GES205

Durée : 1.0 j. (7h00)

Profils participants

  • Collaborateur
  • Collaborateur conseil

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19 déc. 2018 à BORDEAUX (#3780)

Animateur : Eric ROUAULT
Tarif : 405,00€ HT (486,00€ TTC) Connectez-vous pour vous inscrire