Les stratégies de rémunération dans l’entreprise – le tableau de bord du social (e-learning)

L'accompagnement de l'entreprise en matière RH est complémentaire et va permettre de valoriser la mission paie. Deux modules ouvrent une réflexion sur de nouvelles missions : la politique de rémunération et son utilité en gestion du personnel, puis le pilotage de la masse salariale ainsi que les indicateurs nécessaires à son suivi

Pédagogie

Tests d'auto-évaluation
Analyse de documentation

Support de formation

  • Quiz et corrigés
  • E-learning
  • Outils d'auto-formation

Pré-requis

Néant

Objectifs

  • Savoir identifier et analyser les éléments d'un système de rémunération
  • Connaître les différents mode de rémunération
  • Savoir piloter et suivre la masse salariale
  • Savoir mettre en place des indicateurs de suivi

Contenu

  • Réflexion sur les différentes formes de rémunération dans l’entreprise et leur utilisation en matière de GRH.
  • Le pilotage de la masse salariale ; les indicateurs utiles / nécessaires pour le suivi et l’information du chef d’entreprise.


La durée de cette formation e-learning, incluant le test final est estimée à 7heures et s'effectue sur la plate-forme. Cette formation est accessible pendant 3 mois, 24h sur 24 avec une simple connexion internet. La plateforme indique votre évolution dans le programma. Tous les documents utiles sont à télécharger sur la plateforme. Des tests d'autoévaluation tout au long du programme ainsi qu'un test final de validation des connaissances. Un tutorat par mail est assuré (voir conditions sur le PIF).
 

Réf. : 17SOC250

Durée : 1.0 j. (7h00)

Profils participants

  • Responsable service social
  • Collaborateur paie
  • Collaborateur confirmé EC

Formation en e-learning

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