Les métiers de l'audit et l'offre de service: comment développer les missions d'audit?

Pédagogie

Exposé, Support, Documentation

Objectifs

Déterminer la place de l’audit légal dans le cabinet: stratégies, compétences, missions, démarches.

Contenu

Matin : Organisation interne du cabinet

  • Introduction : Les axes d’organisation du cabinet pour développer l’audit légal
  • La gestion du guide d’exercice professionnel
  • Les modalités de gestion des clients
  • Les éléments de communication au sein de l’équipe d’audit et du cabinet
  • Synthèses et points à retenir

Après-midi : Communication et marketing de l’audit auprès des clients

Introduction : Convaincre sur l’utilité de l’audit, Définition de l’audit légal pour une entité, le cadre de la théorie de l’agence et des parties prenantes

  • L’organisation de la proposition de services : une offre d’audit adaptée à l’entité
  • La maîtrise de la création de valeur ajoutée grâce à l’application des NEP
  • Le développement des missions relatives aux diligences directement liées (DDL)
  • Synthèse et points à retenir

Questions préalables :

  • Connaissez-vous les Diligences Directement Liées et donnez des exemples ?
  • Connaissez-vous le rapport ad hoc ?
  • A quoi correspond la notion de vérifications spécifiques ?
  • La mission du commissaire aux comptes est-elle obligatoires dans toutes les sociétés ?
  • Pouvez-vous décrire une lettre d’affirmation
  • Pouvez-vous donner des éléments fondamentaux du plan de mission ?
  • Le commissaire aux comptes est-il utile ?

Documentation conseillée :

  • Les Codes de déontologie
  • Les Normes d’exercice professionnel

Réf. : 17ESCAFFRE_1

Durée : 1.0 j. (7h00)

Profils participants

  • Expert-comptable
  • Commissaire aux comptes
  • Collaborateur confirmé EC

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